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15 de Febrero a las 19:00 h (España)
Descubre Los 3 Pasos Para Garantizar La CONTINUIDAD De Tu Empresa Familiar
¡Consigue un Negocio Competitivo
y una Familia Cohesionada!
Seas Fundador, Sucesor o Componente de algún Órgano de Gobierno de la Empresa Familiar...
¿Te sientes identificado con alguna de estas situaciones?
A
Tensiones y Malentendidos que derivan en Conflictos, dificultando el Clima de Relaciones Familiares.
B
Falta de claridad en Roles y Responsabilidades, generando Desorganización Estratégica en la Empresa.
C
Ausencia de una clara Estrategia para Traspasar el Liderazgo, generando Incertidumbre en la Empresa y debilitando la Unidad Familiar.
Tranquilo... ¡Tengo una Buena Noticia!
Estas 3 situaciones no son exclusivas de tu Empresa Familiar.
Más bien son muy frecuentes y TODAS tienen Solución.
En el Webinar del 15 de Febrero Te Enseñaré Cómo Crear:
Una Buena Comunicación Intrafamiliar
Descubrirás cómo evitar conflictos, fomentando la comprensión y garantizando que las decisiones sean consensuadas.
Unas Normas de Gobierno Acordadas Por Todos Los Miembros
Entenderás cómo esto reducirá la incertidumbre, promoviendo la transparencia y contribuyendo a una gestión más eficiente y efectiva.
Un Modelo Sucesorio Que Garantice El Traspaso Generacional
Evitarás la desconexión entre las generaciones, asegurando así la continuidad del negocio y estableciendo las bases para el éxito a largo plazo.
¿Por Qué Puedo Hablarte de Todos Estos Temas?
Soy Fernando Nogales y mi trayectoria de más de 30 años es la de un Profesional con un perfil como Formador, Consultor e Investigador, tanto en los campos del management como de las ciencias sociales.
Lo aprendido de todo ello, que va mucho más allá de lo académico, ha sido fundamentalmente gracias al permanente trabajo de Análisis y Asesoramiento directo con más de 200 Empresas Familiares.
30 años dan para mucho, pero destacaría la capacidad de poder relativizar los serios problemas de una Empresa Familiar y con esto poder ayudar a las Familias Empresarias que fueron autoras de sus propios problemas a reconvertirse en autoras de sus propias soluciones.
Si todas las empresas a las que he acompañado en su profesionalización han hecho posible dicho aprendizaje…
¡Te animo a que accedas conmigo a ese tipo de formación que genera la transformación que necesitas ahora!
